在張家口發(fā)電公司，提到吳森，職工們的評價出奇一致：“他是真把大家的事當成自己的事。”作為黨建工作部主任助理，吳森始終以“娘家人”的溫情與“實干家”的擔當，架起企業(yè)與職工之間的“連心橋”，用行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心。近日，他獲得集團公司“優(yōu)秀工會工作者”稱號，這份榮譽背后，是他日復一日對職責的堅守、對職工的真情。
2020年初，吳森從生產(chǎn)一線轉崗至工會，面對職工維權、民主管理等陌生領域，他深感“本領恐慌”。他白天調研走訪，夜晚研讀《工會法》等專業(yè)書籍，筆記本上密密麻麻記錄著職工訴求。在企業(yè)《集體合同》協(xié)商會議召開期間，吳森通過日常積累的相關法律、法規(guī)知識，為雙方搭建平等的溝通平臺，并積極為職工方爭取合理利益，最終獲得了勞資雙方的一致好評，贏得“小吳辦事講原則、有方法”的贊譽。
針對民主管理，他創(chuàng)新建立提案“閉環(huán)管理機制”，要求每份提案必須經(jīng)過內容、辦理、反饋“三確認”，并與績效考核掛鉤。面對食堂餐品單一問題，他組織職工代表、食堂負責人、營養(yǎng)師召開“三方議事會”，推出低糖低鹽的“定制餐”，將民主協(xié)商轉化為切實改善。任職以來，他推動解決職工關切問題100余項，實現(xiàn)勞動關系糾紛“零積壓”，2024年更獲評“河北省金牌勞動關系協(xié)調員”。
在文化建設上，他突破傳統(tǒng)思維，通過打造“職工文體活動室”、引入新能源汽車充電站等舉措，將零散空間轉化為心靈驛站，每個細節(jié)彰顯“后勤兵”的溫暖力量。
“工會工作就像燒開水，99℃和100℃看似只差一度，但后者才能沸騰?！北诌@樣的信念，吳森正籌劃建立“職工需求大數(shù)據(jù)平臺”，用數(shù)字化手段精準服務。從車間到辦公室，從傳統(tǒng)工作模式到創(chuàng)新機制，這位“娘家人”始終以腳下泥土丈量責任，用細微溫暖凝聚人心，讓“家”的歸屬感成為照亮前路的光芒。
