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本網(wǎng)訊 ?大唐華銀資興礦務(wù)局5.99MW分布式光伏項目憑借“謀在前、控在中”的精細(xì)化管理策略，實現(xiàn)“投產(chǎn)即盈利、運營高回報”的良好態(tài)勢。

該項目于2024年4月順利并網(wǎng)發(fā)電，依托礦企工業(yè)用地優(yōu)勢，采用“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”的運營模式。在前期籌備階段，項目團(tuán)隊以“鎖定高收益”為核心目標(biāo)，聚焦電價與消納兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。通過深入研判新能源產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握電價調(diào)整窗口期，同時全面摸排礦企及周邊用戶用電需求，深度挖掘消納場景，成功實現(xiàn)綜合電價與自發(fā)自用消納率雙突破，直接帶動項目總收益顯著提升，為項目高回報奠定堅實基礎(chǔ)。

建設(shè)過程中，項目團(tuán)隊堅持“安全與成本并重”的管理原則，將投資管控貫穿建設(shè)全過程。從工程設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備采購招標(biāo)到施工環(huán)節(jié)管控，均建立精細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格保障施工安全與工程質(zhì)量的前提下，最大限度壓縮非必要開支，實現(xiàn)成本有效壓降，收益端的超額實現(xiàn)與成本端的有效節(jié)約形成“雙向合力”，進(jìn)一步推高項目盈利水平。