四季度以來，豐潤熱電公司深入推進“百日攻堅”行動，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為抓手、以實干為保障，全力確保新能源并網(wǎng)發(fā)電，全力提高首都保供能力，全力落實改革深化提升。10月31日，大唐首鋼京唐公司23.195MW屋頂分布式光伏項目實現(xiàn)首次并網(wǎng)發(fā)電，并網(wǎng)容量達6.54MW。
蹄疾步穩(wěn)推進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展
該公司倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推進新能源項目建設(shè)。該項目嚴(yán)格執(zhí)行三級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，以關(guān)鍵工期節(jié)點為主線，對項目重點、難點問題進行梳理量化，細化工序措施、強化責(zé)任落實，全力保障項目投產(chǎn)務(wù)期必成。堅持實行項目全過程管控，抽調(diào)老、中、青技術(shù)骨干深入現(xiàn)場監(jiān)督，溝通協(xié)調(diào)參建單位、及時解決爭議問題、嚴(yán)控項目施工質(zhì)量，確保各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求。搶抓施工“窗口期”，強化安全風(fēng)險辨識、落實安全防范措施，嚴(yán)把水面作業(yè)、光伏板吊裝等施工作業(yè)安全，全線拉滿施工安全“進度條”。
目前，該項目光伏區(qū)夾具完成率100%、導(dǎo)軌完成率100%、組件完成率87%，原水錨固點打樁、箱變以及開關(guān)站整體澆筑等工作均完成。此外，該公司還不斷在周邊地區(qū)尋找項目，積極落實新能源開發(fā)“揭榜掛帥”和強激勵機制，加快形成資源獲取、核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)“四個一批”的良性循環(huán)。
迎峰而上夯實能源保供根基
該公司以提升機組運行安全、穩(wěn)定性能和自動化程度為目標(biāo)，扎實推進機組DCS系統(tǒng)自主可控改造工程，積極向自主化、一體化、智慧化邁進。充分利用切缸改造后供熱抽汽能力增加的條件，加速推進尖峰加熱器重點技改項目，補充供熱缺口，提高供熱經(jīng)濟性。積極開展“值際創(chuàng)效”競賽，72項運行指標(biāo)量化、上墻，切實將搶發(fā)效益電量落實到“盤前”，提升價值創(chuàng)造能力。細化調(diào)運管理、拓寬采購渠道，加大優(yōu)質(zhì)燃煤采購力度，穩(wěn)步提升機組燃煤庫存，為供暖季機組“滿格”保供打下良好基礎(chǔ)。
勇毅篤行全面深化改革
該公司將全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，有序推進輸煤點、運、維崗位整合試點，積極發(fā)揮全員績效考核“指揮棒”作用。持續(xù)深化“選育管用”機制，進一步建強組織、用好干部、盤活人才，全面構(gòu)建人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局。聚焦“黨建引領(lǐng)+”項目“小切口”，大力開展崗區(qū)創(chuàng)建和“大唐杯”“五小”勞動競賽，扎實推進“兩示范兩個零兩評比”黨建提質(zhì)創(chuàng)效行動見實績、出實效，全力做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合“大文章”。
風(fēng)正時濟，自當(dāng)破浪前行。任重道遠，更需快馬加鞭。豐潤熱電公司將堅持以攻堅克難促發(fā)展、深化改革創(chuàng)一流為總牽引，以思想破冰、行動突圍為抓手，全力決戰(zhàn)四季度，確保各項工作取得實效，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
