本網(wǎng)訊? 上半年，馬頭熱電公司打破各部門壁壘、緊密協(xié)作，在策略制定、市場交易、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域多點突破，實現(xiàn)發(fā)電量與綜合電價同比雙增長，利潤大幅提升，交出一份亮眼的期中答卷。
該公司錨定年度總目標(biāo)，結(jié)合全年各時段負(fù)荷特性科學(xué)制定逐月發(fā)電計劃，以任務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向倒排進(jìn)度、明確標(biāo)準(zhǔn)，追求綜合效益最大化。同時，構(gòu)建“每日監(jiān)督保落地、每周分析糾偏差、每月考核強(qiáng)激勵”的閉環(huán)管理機(jī)制，通過當(dāng)日任務(wù)剛性兌現(xiàn)、周度動態(tài)校準(zhǔn)方向、月度考核激活動能，為盈利攻堅提供有力支撐。報價團(tuán)隊深耕政策條款，憑借精細(xì)測算投身中長期交易，穩(wěn)步提升電價水平。針對現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行，每日完成市場信息分析，動態(tài)調(diào)整報價策略，構(gòu)建高效搶發(fā)機(jī)制，筑牢電量與利潤根基。該公司還將設(shè)備巡檢與維護(hù)做深做細(xì)，構(gòu)建全維度安全防護(hù)網(wǎng)，機(jī)組運(yùn)行可靠性顯著提升，確保發(fā)電時“頂?shù)蒙?、發(fā)得出、穩(wěn)得住”，為搶發(fā)效益電提供硬核保障。堅持實施“一機(jī)一策”動態(tài)優(yōu)化，推進(jìn)“兩個盤前”搶發(fā)工作，通過日電量對標(biāo)、值際競賽等舉措分解任務(wù)，加大獎懲力度，激發(fā)全員搶發(fā)積極性，精準(zhǔn)捕捉負(fù)荷高峰缺口。
