本網(wǎng)訊? 上半年，托克托發(fā)電公司安全生產(chǎn)穩(wěn)中向優(yōu)，經(jīng)營成效再創(chuàng)新高，改革創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，利潤總額同比大幅增長，以“北疆綠電亮北京”的卓越實踐，獲評電力行業(yè)黨建品牌典型企業(yè)，奮力實現(xiàn)“雙過半”。
年初，該公司緊扣改革發(fā)展脈搏，錨定年度目標(biāo)，形成可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“1344”學(xué)習(xí)研討經(jīng)驗，企業(yè)改革成效深度報道先后在國資委網(wǎng)站、新華社等主流媒體刊發(fā)，以“小切口”撬動“大改革”，2025年改革臺賬整體完成率達(dá)56%。
在改革精神的激勵和創(chuàng)新活力的驅(qū)動下，數(shù)字化項目助力全國兩會保電任務(wù)圓滿完成；成本領(lǐng)先、提質(zhì)增效、修舊利廢等工作亮點(diǎn)紛呈，燃料對標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先；3、4號機(jī)組在火電能效對標(biāo)競賽中獲獎；圓滿完成3臺機(jī)組DCS自主可控改造；供熱季交出“零非停、零限熱、零輿情”的滿意答卷。
該公司黨委始終把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為一項重要的政治任務(wù)，創(chuàng)新實施“三學(xué)三步”工作法，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，“五要”班組轉(zhuǎn)變使班組減負(fù)三成以上；會議、發(fā)文數(shù)量雙降，管理效率顯著提升。
