本網(wǎng)訊? 今年以來，蔚州能源公司以安全生產(chǎn)為基石，以精細(xì)管理為抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，提前完成上半年利潤目標(biāo)。
該公司將各項任務(wù)細(xì)化分解至各部門、各崗位，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。生產(chǎn)部門精心優(yōu)化機(jī)組運行方式，通過嚴(yán)抓機(jī)組小指標(biāo)，深入挖掘設(shè)備潛力，持續(xù)提升發(fā)電效率。設(shè)備維護(hù)部成立專項攻關(guān)小組，針對再熱汽溫提升、廠用電率降低等難題展開技術(shù)改造。上半年，該公司綜合廠用電率在系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，為電量增長與成本控制提供了有力支撐。
在燃料管理方面，該公司堅持量質(zhì)并舉。面對煤炭市場的波動，燃料采購團(tuán)隊積極拓展優(yōu)質(zhì)煤源渠道，與多家供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，加大優(yōu)質(zhì)煤炭采購力度，并適時采購高經(jīng)濟(jì)效益、高性價比的市場煤。同時，嚴(yán)格把控入廠煤質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)組“吃得飽”“吃得好”。1至5月份，該公司入廠標(biāo)煤單價連續(xù)5個月冀北區(qū)域排名前列，庫存始終維持在高位，為機(jī)組穩(wěn)定運行提供了堅實的“糧草”保障。
面對夏季用電高峰及能源保供雙重壓力，該公司扎實開展機(jī)組狀態(tài)檢修工作，較以往C修節(jié)約成本達(dá)300余萬元。1至5月份，該公司財務(wù)費用同比大幅降低，新能源版塊綜合融資成本降至1.96%。
