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公司召開2025年年中工作會(huì)議
來源:大唐國際本部
作者:錢鑫 張?jiān)?
日期:2025-07-25

本網(wǎng)訊?7月24日,公司召開2025年年中工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,亮成績、找差距,強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律,抓落實(shí)、促提升,動(dòng)員系統(tǒng)全體干部職工干字當(dāng)頭、增強(qiáng)信心、迎難而上、奮發(fā)有為,決勝“十四五”,打好收官戰(zhàn),以更強(qiáng)作風(fēng)、更實(shí)舉措、更大作為保障全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。

集團(tuán)公司總工程師,大唐國際黨委書記、董事長李凱出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書孫延文通報(bào)公司系統(tǒng)企業(yè)2024年度專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)及2024年度業(yè)績考核、2022-2024年任期業(yè)績考核結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

李凱在講話中指出,今年以來,公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署,全面落實(shí)集團(tuán)公司系列重要會(huì)議精神,縱深推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“實(shí)干為要,改革創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話”鮮明導(dǎo)向,聚焦全年目標(biāo),以“先知先覺”強(qiáng)化思想引領(lǐng),以“搶先抓早”狠抓行動(dòng)落實(shí),以“精益求精”推動(dòng)改革創(chuàng)新,以“嚴(yán)肅嚴(yán)格”筑牢作風(fēng)保障,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營“雙過半”目標(biāo)。

李凱強(qiáng)調(diào),2025年進(jìn)入下半場,“十四五”迎來收官戰(zhàn),公司系統(tǒng)要全面樹立“自覺自省、嚴(yán)肅嚴(yán)格”的作風(fēng)導(dǎo)向,干字當(dāng)頭,嚴(yán)字為要,實(shí)字破局,大力踐行“具體抓、抓具體”的工作方法,建立健全發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的管理閉環(huán)機(jī)制,圍繞中心工作任務(wù)抓調(diào)度,圍繞具體問題抓提升,加強(qiáng)運(yùn)營分析,研究重難點(diǎn)事項(xiàng),推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

針對做好下半年工作,李凱指出,一要始終以“嚴(yán)的主基調(diào)”抓好安全保供和生態(tài)環(huán)保?!耙话咽帧笨壳爸笓]、壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化“大安全”管理,全力確保紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年政治保電萬無一失。健全安全生產(chǎn)長效體制機(jī)制,夯實(shí)設(shè)備治理基礎(chǔ),狠抓嚴(yán)管習(xí)慣性違章,抓案例、抓曝光、抓考核。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)保督察問題整改,改徹底改到位。二要全力爭創(chuàng)更優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。優(yōu)化“兩個(gè)盤前”搶發(fā)效益電機(jī)制,探索建立生產(chǎn)營銷聯(lián)動(dòng)體系,把運(yùn)行集控室升級打造成生產(chǎn)運(yùn)營中心,進(jìn)一步強(qiáng)化全員營銷意識。統(tǒng)籌做好煤價(jià)全要素分析,平衡好市場煤與長協(xié)煤采購占比,動(dòng)態(tài)優(yōu)化庫存管理,降低燃料成本。持續(xù)狠抓“1+9”成本領(lǐng)先方案落地,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)可量化、執(zhí)行可衡量、評價(jià)可打分。三要全力確?!笆奈濉卑l(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。加快資源轉(zhuǎn)化落地,強(qiáng)化“四個(gè)一批”體系,緊抓項(xiàng)目開工建設(shè),全面加強(qiáng)生產(chǎn)與基建無縫銜接,把安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)落實(shí)到工程建設(shè)全過程,著力創(chuàng)建四優(yōu)工程。四要堅(jiān)決打贏改革深化提升收官戰(zhàn)。加速推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,制定完善區(qū)域性管理改革方案,繼續(xù)推進(jìn)“五要”班組建設(shè),持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)改革由被動(dòng)到主動(dòng)的真正蝶變。五要以改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)中央巡視、國家審計(jì)整改,抓緊抓細(xì)學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作,完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化制度機(jī)制,打造“四融兩變”特色黨建體系,提升黨建工作質(zhì)效。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍,嚴(yán)厲整治靠企吃企等重點(diǎn)問題,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

會(huì)上,張家口發(fā)電公司、盤山發(fā)電公司、保定熱電廠和承德新能源事業(yè)部作交流發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司本部各部門負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場,系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場參加會(huì)議。

會(huì)后,公司組織召開了深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育檢視問題座談會(huì)。


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