在張家口發(fā)電公司熱控車(chē)間，儀表盤(pán)上跳動(dòng)的數(shù)字、控制柜中密布的線路，如同機(jī)組的“神經(jīng)脈絡(luò)”，精準(zhǔn)傳遞著運(yùn)行的指令與信號(hào)。而守護(hù)這套復(fù)雜系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的，是熱控車(chē)間主任張宇鵬和他的同事們。十余年來(lái)，張宇鵬從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)管理骨干，以匠人之心深耕熱控一線，用創(chuàng)新與管理重塑團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的技術(shù)中堅(jiān)。
“重組班組”激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
初任車(chē)間主任時(shí)，面臨多重困難，張宇鵬深入班組調(diào)研，果斷推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，依據(jù)設(shè)備類(lèi)型與流程重新劃定職責(zé)，整合人力資源，同時(shí)大力推進(jìn)崗位輪換與技術(shù)培訓(xùn)，拓寬員工成長(zhǎng)通道?！艾F(xiàn)在我們不僅活干得順了，人也更有奔頭了！”一名青年員工感慨道。短短兩個(gè)月，車(chē)間氛圍煥然一新，團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力顯著提升，為后續(xù)承擔(dān)重大技改與應(yīng)急任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”筑牢安全根基
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！睆堄铢i大力推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化與班組規(guī)范化建設(shè)，修訂《等級(jí)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，使其更貼合實(shí)際；引入標(biāo)準(zhǔn)化工器具，提高檢修精度；推行可視化調(diào)度與臺(tái)賬管理，強(qiáng)化責(zé)任落地。半年時(shí)間內(nèi)，車(chē)間在定期工作量下降的情況下，成功發(fā)現(xiàn)并處置十余項(xiàng)較大隱患，缺陷數(shù)量顯著下降，消缺率大幅提升，為機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行筑牢防線。
“技術(shù)攻堅(jiān)”實(shí)現(xiàn)自主可控
在6號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)自主可控改造中，張宇鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，他們通過(guò)精細(xì)策劃、流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)接線一次正確率超99%，僅13天完成系統(tǒng)上電，并網(wǎng)后零異常運(yùn)行。該項(xiàng)目不僅攻克了控制系統(tǒng)技術(shù)壁壘，更錘煉出一支具備核心能力的年輕隊(duì)伍。“我們能啃最硬的骨頭，打最硬的仗！”張宇鵬語(yǔ)氣堅(jiān)定。
“智慧賦能”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型前沿
身為創(chuàng)新實(shí)踐的推動(dòng)者，張宇鵬推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)在發(fā)電環(huán)節(jié)落地。2025年，車(chē)間牽頭開(kāi)展智能安防、電子圍欄、輸煤智慧巡檢等多個(gè)重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境三維精準(zhǔn)管控，為電廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹(shù)立新標(biāo)桿?！皠?chuàng)新不是選擇題，而是必答題?！睆堄铢i說(shuō)。
從技術(shù)員到車(chē)間主任，變的是崗位，不變的是“為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)力”的初心。張宇鵬以實(shí)干為筆、以創(chuàng)新為墨，繼續(xù)在熱控一線書(shū)寫(xiě)著大唐人的擔(dān)當(dāng)與忠誠(chéng)。
