在王灘發(fā)電公司，發(fā)電部電氣運行管理主任工程師趙文以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的責(zé)任心，成為機組安全經(jīng)濟運行的守護者與企業(yè)提質(zhì)增效的先行者。
效益為先，勇做企業(yè)增效的開拓者
趙文堅持效益導(dǎo)向，研究運行優(yōu)化措施，全力適應(yīng)新型電力市場建設(shè)，切實把搶發(fā)電量措施落實到“盤前”。他深入開展“兩個細則”盈利攻堅，不斷調(diào)整優(yōu)化考核辦法，積極參與電網(wǎng)深調(diào)峰，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，電量、“兩個細則”和輔助服務(wù)市場收益創(chuàng)新高。
精益管理，守護機組安全經(jīng)濟運行
趙文堅持“節(jié)能就是增效益”的理念，從運行電氣管理入手，牽頭制定經(jīng)濟運行調(diào)整措施，開展對標創(chuàng)優(yōu)工作，提高機組節(jié)能降耗水平。他還持續(xù)開展深調(diào)峰優(yōu)化試驗，進一步降低深調(diào)峰對鍋爐效率、廠用電率等能效指標的影響程度，制定機組啟停調(diào)峰技術(shù)措施，嚴控脫硫氧化風(fēng)機、脫硫循環(huán)漿泵等設(shè)備單耗，有效降低了廠用電率。
從嚴從實，引領(lǐng)安全文化建設(shè)
作為電氣運行管理帶頭人，趙文踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，抓好電氣安全運行管理。他主持修編十余項規(guī)章制度和技術(shù)措施，細化操作流程，降低誤操作風(fēng)險；加強“兩票三制”管理，優(yōu)化定期工作，設(shè)置檢查卡和應(yīng)急處置提示卡，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為獲得“全國電力安全文化建設(shè)精品工程”作出貢獻。
趙文以實際行動展現(xiàn)了新時代電力人的責(zé)任與擔(dān)當，引領(lǐng)著王灘發(fā)電公司的電氣運行管理工作不斷邁向新的高度。
